Prozesse klären und Persönlichkeiten stärken

Prozesse brauchen Klarheit, Transparenz und Verbindlichkeit. Eindeutige Abläufe, die Flexibilität zulassen, geben Orientierung und schaffen Vertrauen. Hierzu bedarf es Klarheit in der Zielorientierung, der Prozess-Gestaltung und in den Verantwortlichkeiten der Beteiligten. Dann kann Zusammenarbeit erfolgreich gestaltet werden. Es entsteht ein leistungsstarkes und innovatives »Wir«, das wertschätzend miteinander umgeht, Spielregeln einhält und qualitativ hochwertige Lösungen erzielt.

Führungskräfte sind in diesen Prozessen maßgebliche Kulturgestalter – auch in der Führungswelt 4.0, in der Hierarchien flacher werden oder sich zum Teil auflösen. Neue Prozesse bergen immer Unbekanntes und entwickeln sich Stück für Stück während ihrer Umsetzung. Strukturen sind im Fluss und verlangen Offenheit für neue Erfahrungen und den Mut zum Ausprobieren. Fehlertoleranz, wertschätzendes Feedback und Verantwortungsabgabe aufseiten der Führungskräfte fördern die Bereitschaft von Mitarbeitern und Kollegen sich zu engagieren und zu lernen.

Führungskräfte sind Modelle und Orientierungsanker für eine authentische und konsequente Umsetzung in allen diesen Facetten. Sie haben die Aufgabe, Rahmenbedingen zu schaffen, in denen Ziele und Erfolge transparent sind, Informationen fließen und offene Kommunikation stattfindet. Dies führt dazu, dass Menschen sich interdisziplinär vernetzen können und an Schnittstellen wenig Reibungsverluste entstehen. So können sich Persönlichkeiten, Prozesse und Produkte zukunftsorientiert entwickeln.

Als Prozess-Gestalterin stärke ich Sie als Führungskraft oder als Team. Zum einen in unserem direkten Prozess der Zusammenarbeit und zum anderen für Ihre Prozesse in Ihrem beruflichen Verantwortungsbereich, damit Sie selbst proaktiver Gestalter sind. Konkret heißt das für Sie:

• Wir klären Ihre Anliegen, definieren Ziele und planen die Schritte unserer Zusammenarbeit, damit Sie gestärkt Ihre Ziele erreichen.
• Sie bekommen eine klare, transparente und innovative Prozessgestaltung, die dynamisch und agil auf sich ändernde Rahmenbedingungen reagiert.
• Unsere Ergebnisse werden visualisiert, Erkenntnisse auf den Punkt gebracht und der Zielfokus im Blick gehalten – auch wenn wir notwendige Schleifen ziehen/drehen, um Ecken denken und kreative und zum Teil unkonventionelle Denkräume betreten.
• In Ihrer Funktion als verantwortlicher Prozess-Gestalter erarbeiten Sie alleine oder als Team mit meiner Unterstützung, Rollen, Strukturen und Abläufe und deren Implementierung für ihren organisationalen Verantwortungs- und Wirkungskreis.
• Sie bekommen Impulse, wie Sie die Akzeptanz und das Vertrauen von Menschen für Veränderungsprozesse stärken und aktive Gestalter und Unterstützer gewinnen.
• Wir entwickeln pragmatische und konkrete Lösungen auf der Grundlage Ihres speziellen Kontextes und achten dabei auf die Ebenen: Personen, Teams und Organisation. 

Ich unterstütze Sie durch Beratungen, Coachings, Moderationen, Teamentwicklungen, Trainings und Workshops.

Lassen Sie uns gemeinsam Prozesse gestalten, die durch Klarheit und Commitment geprägt sind, den Beteiligten Orientierung geben und Innovationen ermöglichen. Ich freue mich auf Sie.